湖北广播网消息(湖北台记者王艳丽、通讯员潘春芳报道)：
　《全省创争活动五年巡礼》今天推出第八篇：“善使创争当空舞”，介绍中铁十一局集团第四工程有限公司八队创新机制，丰富载体，全面深化创争活动。
　中铁十一局第四工程有限公司八队是一支以桥梁建设为主业的综合施工队伍，多年来，他们转战南北，屡建功绩,曾荣获全国“创争活动先进班组”和“中央企业学习型红旗班组”光荣称号。
　2006年初，他们奉命转战武广铁路胡家湾特大桥建设段，面对工程高质量、高标准、高工艺、高技术、高速度的要求，他们结合“创争”活动，确立了“以提高职工个体综合素质为基点，增强队伍创新、创效和生产能力，打造专业化施工队伍，提升核心竞争力，强队富工”的目标，向队员灌输“知识改变命运，学习成就未来”的新思维，导入“八队要发展，学习当先行”的新理念，营造了浓厚的“创争”活动氛围。
　一项活动能否顺利开展，制度是保障。结合实际情况，八队制定了定期考试制度、工资挂钩制度、末位淘汰制度、张榜公布制度和评比表彰制度，将每个职工在“创争”活动中的实绩与其政治荣誉、经济利益和社会威望紧密相连，与每个职工的生存与发展休戚相关，这样就使之具有较强的激励和约束。
　施工生产是八队的中心任务，围绕这个中心，他们将效益施工、提高工效作为“创争”活动的出发点和归宿。公司副总经理刘西文：（出录音）“引导职工在工作中学习，在学习中工作，把工作岗位作为实践的载体，把工作效率作为检验学习效果的主要标准。同时，我们把各种竞技性活动（如技能大赛、岗位擂台等）置于施工现场，把实践考场设在岗位。”（录音止）
　为了使“创争”活动充满生机与活力，在全体职工中开展提出一条合理化建议、策划一项技改方案、参与一项技术革新、创造一项新颖工法、运用一项新技术、刷新一项新纪录的“六个一”活动，鼓励大家争当“首席职工”、“职工名人”，使大家在工作中比着学，?着干。
　这些传统做法与新颖方式相互交织的活动形式与载体，激活了“创争”活动的运作机制，增强了“创争”活动的吸引力和感召力，充分激发了广大职工的学习热情，提高了学习实效。
　钢筋工余静：（出录音）“面对武广高速铁路的技术难度高、
　施工工艺复杂的情况，自己一下茫然失措，创争这个活动为大家提供了一个很好的学习和交流平台，使我们可以更好地为企业发展作出更大的贡献。通过这两年学习，我感觉个人素质和技能上都有了很大提高。”