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全省“创争”活动五年巡礼(四篇)——“创争”,航宇腾飞的助推器
www.hbzgh.org.cn   2008-4-9   湖北工会网

 

    湖北广播网消息:介绍航宇救生装备有限公司通过开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,促进企业发展的做法。由湖北台记者王艳丽通讯员潘春芳采写:
 航宇救生装备有限公司是中国航空工业第一集团公司下属重点骨干机载企业。2003年12月,按照“整合、凝聚、创新、卓越”的大集团战略,由原中国航空救生研究所(610所)、汉江机械厂(510厂)、宏伟机械厂(520厂)以及合肥江淮航空仪表厂(351厂)精化分立、重组整合而成,是国内唯一从事航空防护救生/空降空投/机载供氧制冷装备研制的现代化高科技产业集团。
 公司成立以来,经济取得快速增长。2007年,公司实现总收入16.3亿元,是公司成立前的2.86倍,2008年将达到25.5亿元,比2007年增长56.4%。防护救生装备由航空向服务航天、陆战、舰船以及民用安全防护等多领域跨越;空降空投由面向武器装备、简单控制、单一方式、人装分降到面向体系作战、精确控制、多种手段、人装同降的技术跨越。
 之所以能够保持持续、健康、快速发展,主要得益于航宇公司始终将高素质的职工队伍视为企业核心竞争力,他们明确提出:“要着力把创建学习型企业作为推进企业文化建设和实现管理创新的有效载体,要结合实际,扎实推进创建学习型企业进程,努力将公司建设成学习型企业”。公司制定了“创争”活动目标:一是用5年左右的时间,在全体职工中普及学习型组织和知识型职工理念;二是各基层单位“创争”活动开展面、职工参与面、学习型班组达标面要达到80%;三是要通过多种途径培训,使30%以上的职工技能水平上一个等级,技师和高级技师比例达到20%以上。
 四年来,航宇公司共投入教育培训经费490多万,共有3500多名员工通过培训取证上岗,150多名中层以上干部接受了相关培训,500多名专业技术人员参加了专家讲座的学习,350多名质量管理系统专业人员全部参加了质量认证与管理知识培训,160多名技术工人参加了特殊工种考证、换证、取证学习。
 在加强职工学习的同时,航宇公司还注重学习教育与活动结合,追求创争活动的实际效果。他们先后组织开展了加工中心、数控车、数控铣、焊工、计算机操作等8个(次)工种的职工技术比武活动;中航精机、制造二部航空用伞车间、制造一部精密加工车间、研发二部等单位结合自身实际,开展了形式多样、近万人次参与的创争活动。
 卓有成效的“创争”活动,给航宇公司插上腾飞了翅膀。重组整合4年多来,公司总收入连续四年呈跨越式增长,跻身于国家大型企业行列,先后获得“航空报国优秀贡献单位”,“湖北省五一劳动奖状”等光荣称号,展望未来,航宇公司雄心勃勃,希望借助“创争”这个强有力的助推器,在防护救生、空投空降装备领域建立自己的国际领先地位,在交通运输工具的零部件制造、环境控制等领域建立国内一流的产业优势!
  

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