湖北广播网消息：今天请听全省“创争”活动五年巡礼第三篇：《学习型企业有作为》介绍十堰市寿康永乐有限公司扎实推进创争活动，促进企业和谐发展。由湖北台记者王艳丽通讯员潘春芳采制：
    十堰市寿康永乐有限公司的前身是十堰市副食品公司，1997年改制时，企业的经营面积为1100平方米，年销售6500万元，累计亏损980万元。改制十年后的今天，寿康永乐已成为一家集连锁零售、批发代理、物流配送、房地产开发等多元化经营为一体的民营商贸企业，经营面积达8万平方米，年销售达5亿元，年创利税逾千万元，“寿康永乐”已成为享誉鄂西北地区的知名诚信品牌。
　面对激烈的市场竞争,寿康永乐公司是如何脱颖而出的？董事长王国华的回答是：创建学习型组织，打造一支高素质、高技能、高业绩的一流职工队伍，把新的管理模式应用到企业的改革和发展中来，是提高企业竞争力的关键。（出录音）“坚持把培训学习作为企业对职工的最大福利，坚持全员学习、团队学习，引导职工牢固树立知识推动企业进步、学习造就成功未来的理念，推动创争活动向门店延伸、向全员覆盖，努力培养一批开放共享、合作创新的学习型班组、团队，提升员工的综合素质和工作绩效，创争活动成为企业发展的强大推动力。”
　寿康永乐生活广场是寿康永乐公司在十堰的一家大型综合超市，记者在那里看到，为激发员工学习热情，广场按业态分别成立了8个读书自学活动小组，各小组根据工作性质，确立了学习计划。员工张晶美：“图书柜可丰富员工的知识和岗位知识，象如何做好现场管理啊，收银员如何做好一个收银员啊，如何做好防损啊，一些防损技能啊，还有学的一些书就是做人与处世啊，这些书都有，学好这些知识，对我们的学习、生活、工作都有帮助。”
　学习型企业有作为，知识型职工有力量。寿康永乐公司通过开辟读书课堂，定期举办岗位练兵、技能比武、知识竞赛、员工合理化建议等活动，大力开展优秀门店、收银明星、服务明星评比活动，使员工在活动中得到锻炼和提高，将智慧激发出来，把学习成果转化为生产力。“寿康永乐诚信无假货”深入人心，实现了经济效益、社会效益和精神文明建设齐丰收！