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    国电长源荆门公司举行精益化管理能力提升轮训
    发布时间:2017-12-25 08:57  来源:  
         

    为提升企业管理人员精益化管理能力,将精益管理工作引向深入,12月20、21日,国电长源荆门发电有限公司先后举办两期精益化管理能力提升培训班,对200多名班组长和中层管理人员开展精益管理知识轮训。

    此次培训邀请专业培训机构的资深企业精益生产管理顾问担当主讲,重点讲解《金牌班组长》《让浪费变利润》《TWI一线主管管理技能提升》等课程,并结合在索尼、化为等公司担任精益生产咨询顾问的经历分享精益改善方法和SDA/SGA活动如何开展及KPI指标的建立及运用等。课堂上,主讲人从企业生产型班组管理特点分析为切入点展开深入细致的讲解。现场还设置了互动问答环节,让大家将工作中存在的问题一一罗列出来,以小组攻关的形式按照老师教授的方法进行解答,帮助消化吸收。

    通过培训,中层干部和班组组长对精益化管理有了更深刻的理解和领会,对前期工作中存在的问题和不足及如何改进有了清晰的认识和明确的思路。“这次培训课程十分接地气,与我们的日常工作紧密联系。授课中老师引用的典型案例和小故事都是我们身边常见的,有些甚至就曾经发生在我们身边,让我们一下就听懂弄明白了,回去后也能给大家伙儿讲得清楚。这对我们当前在摸索中进行的精益管理而言是一场真正的‘及时雨’!”来自燃料运行班组的一名老党员班长激动的说道。

    精益管理是荆门公司今年下半年的重点工作之一。7月底,该公司组织30多名生产骨干“走出去”到衡丰公司学习取经,并于9月中旬邀请该公司首席精益辅导员到荆电传经送宝。11月份,公司全面启动精益管理工作后,广泛征求意见和建议,采用轮训的方式帮助干部职工进一步强化理论知识学习,提升精益化管理能力,确保精益管理工作“人员不侥幸、执行不跑偏”,在荆电真正落地生根,开花结果。

    据悉,该公司还将持续开展精益管理宣讲进部门、入班组、到岗位活动,并将精益工作成绩与绩效奖励、岗位晋升、评优评先挂钩,促进精益管理横向辐射全员纵向贯穿生产管理全过程,为打赢提质增效攻坚战构筑坚强堡垒。(通讯员:杨玲)

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