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    际华3542:“四精”管理战“高烤”
    发布时间:2017-07-05 16:26  来源:  
         

    入夏以来,酷暑难耐。际华三五四二纺织有限公司络筒车间夯实基础管理,从细处入手,在“精”字上做文章,营造安全和谐的工作氛围,确保生产秩序井然,各项指标顺利完成。

    精心做好防暑降温工作。持续高温天气,车间更加强调“以人为本,关爱员工”的管理理念。车间及时为工段、轮班发放茶叶、白糖等防暑降温物品,并在生产现场医药箱里配备了各种防暑药品。车间还把防暑降温工作延伸到机台、到岗位。每天教练员或小组长把水送到机台,送到每位员工手中。车间还定期组织人员到单身楼,对各寝室内电路线路、水龙头等进行全面检查、更换,确保用电用水安全顺畅,使员工有一个安全、舒适的生活环境。

    精于做好设备管理工作。高温天气是诱发设备故障的“罪魁祸首”。为了保证设备安全度夏,车间狠抓设备基础管理工作,各包机人认真做好维护、维修、检查工作,确保机台零故障。车间还借“安全月”活动的东风成立了以车间主任为组长的检查小组,每天对各工序设备进行全面检查,针对检查出来的问题及时整改到位,为提高设备在高温高湿天气下运行可靠性和安全性。

    精细质量过程控制工作。夏季是纱疵反弹、质量波动的季节,车间狠抓质量过程控制“小细节”,确保筒纱质量等。车间的质量操作技术员王宗风心时刻系在产品质量上,坚持走访下工序,及时深入了解产品质量存在的问题,做好质量监控记录,特别是在新品种上马时,她更是废寝忘食,有针对性、组织性的开展质量攻关活动等。她还充分利用形式多样的劳动竞赛,以赛促练,提高全员操作技能,为提质降耗起到了很好的推动作用。

    精益生产现场管理工作。夏季天气比较炎热,同时雷雨天气多,导致生产现场存在较多高温、潮湿环境,极大的增加了中暑的风险。车间主任每周亲自带队检查现场,着重解决生产现场脏、乱、差现象,特别整治存在的各种安全隐患。各班组针对检查出来的问题,做到及时整改,尽量减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。生产中,各级管理人员不断改善、解决生产重点难点问题。积极营造良好的作业环境,做好防暑降温工作,加强车间通风,营造舒适环境。

    高温炙热“烤”验下,车间多措并举战“高烤”,精于管理,确保各项工作顺利完成。(段宗英)

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