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    巾帼标兵:尹瑾
    发布时间:2016-04-15 15:41  来源:  
         

     

     

    尹瑾同志任燃运部安全培训专责兼分工会主席。她时刻以共产党员的标准严格要求自己,性格开朗做事不声张,钻研业务,勤勉努力,从一名普通员工逐渐成长为工作负责人、技术员及热工、电气和控制方面的工程师,并取得了高级技师证书。她熟悉锅炉DCS控制系统,精通多种PLC的编程,擅长输煤系统PLC的调试,对各种低压电气设备和技术应用自如。她先后参加了锅炉热工控制系统的调试、输煤系统电气及控制系统的调试、#1翻车机和斗轮机控制系统的调试;亲自主持参加了#2翻车机和斗轮机的调试工作。参与设计和施工的技术改造项目达五六十个。她撰写的论文《斗轮机取煤速度控制》获得了专家的好评并在《湖北电力》报上发表。

    一、玉琢成器

    尹瑾于一九九二年从武汉水利电力大学热自专业毕业,分配到湖北鄂州发电有限公司检修班炉控班,面对全套进口设备和全新的先进技术,她很快地掌握了热工DCS控制系统的相关理论和技术,成为当时班组青工中的佼佼者。由于生产需要,燃运部组建电控班,因为缺乏电控方面的人才,领导便一下子相中了尹瑾,将其从检修班调到了燃运部。从事电力系统的人都知道,火电厂燃料这一块,工作环境恶劣,劳动强度大,对于女工来说大家都唯恐避之不及,但尹瑾二话不说,服从了工作的需要,开始了自己被磨练和雕琢的职业生涯。

    电控不同于热工,没有什么现场经验可借鉴,怎么办?在设备调试和试运初期,她每天都与同事一起深入现场,对各种故障进行排查研究、分析、处理,回到办公室就对着图纸琢磨,在不断地探索和总结中前进。有一次深夜两点,向原煤仓供煤的#6A皮带无故跳停,不能启动。她接到电话就急忙赶到现场进行检修,通过排查,确认是皮带拉绳回路的线路出现问题。这时有两种处理方案,一种是在中间转接端子箱内做控制线的跳线,甩开拉绳保护,可让皮带启动运行,但是一种不利于设备安全的方案;另一种就是对沿线线路进行排查,找出确切的故障点予以清除,这种方案比较费时费力,却是安全的方案,但夜间人手不够足。尹瑾选择了第二种方案,从深夜二点一直忙到凌晨六点,终于排除了故障,可她确累得直不起腰来。在输煤系统投运过程中,正是翻车机和斗轮机调试高峰,燃运部的翻车机和斗轮机都是从英国进口的设备,技术含量比较高,掌握起来并非易事,为了弄明白这些设备的工作原理及相关技术,她查阅了大量的英文图纸和资料,为了吃透设备和技术,每天坚持到调试现场,拿着图纸对照设备进行琢磨,手里还随时拿着笔记本和笔,潜心地向外方调试专家学习,记录下他们的调试步骤和各种技术参数,从而获得了最宝贵的第一手调试资料。

    二、美玉无价

    功夫不负有心人,经过一年多时间的努力,尹瑾已完全掌握了输煤系统、翻车机系统、 斗轮机系统的电气及控制设备的调试,故障判断及处理方法。她有了自已的一整套理论和工作方法。她还把外方提供的图纸和资料中出现的问题提出来与外方专家一起探讨,如翻车机系统中牵车台定位问题,斗轮机旋转速度控制与煤量问题等,为外国专家对一些参数的设定和控制逻辑的修改提供了宝贵的帮助。外国专家对尹瑾严谨认真的工作态度十分钦佩,那些原本对技术方面保守的外国专家都要收下尹瑾这个“女徒弟”并将技术倾囊相授。这样她又学到了很多知识,从而在技术方面又得到了大幅提高。通过勤学苦练,尹瑾在燃运设备的电控技术方面,从不会到会,从会到精通,终于成为电控班最有技术权威的工程师。在#1翻车机、斗轮机调试完成后,电厂1期工程进入紧张尾期验收阶段,由于外方首席调试专家心脏病突发住院, #2翻车机和#2斗轮机的调试工作处于瘫痪状况,在要确保工期的情况下,在部门领导的支持下,电控班决定自己进行调试工作,由尹瑾负责整个控制系统的调试,在全体同事的努力下,#2翻车机、斗轮机的调试工作取得了极为快速的进展。当时正值6、7月份酷暑,室外设备钢架上的温度都接近五十摄氏度,工作鞋踏上去一挪脚就可以听到鞋底发出“嗞嗞”的粘胶声,尹瑾带着同事们就在这样的设备上爬上爬下,检查控制线路和传感器件的安装和工作情况,在三个月的时间内完成了调试工作,按期完成#2翻车机和斗轮机的安装调试,投入运行,也得到了外方专家的认可,同时比#1翻车机和斗轮机的调试至少提前了两个月。外国专家在工程完成后特意邀请尹瑾和他一道去其他工地进行调试工作,被她婉言谢绝了。     

    尹瑾把所掌握的知识毫无保留地和同事们共享,整理出完整的设备图纸,将外方专家传授的技术知识全面整理出来,对班组人员和新进人员进行培训,使全班人员对于翻车机和斗轮机系统有了全面深入的了解,逐步掌握了设备的特性。尹瑾在工作中具有团结协作精神,有较强的组织协调能力,对工作有较强的责任感,努力钻研技术、开拓创新。在解决技术难题方面起到骨干带头作用。在班组坚持开展QC活动,完成了旋转直流电动机过流跳闸问题、供油泵变频器改造、定位系统改造、环式给煤机控制系统改造、翻车机喷淋系统改造、皮带给煤机变频器改造、拨车机大臂程序修改、斗轮机自动堆取煤等多个项目,参加编写了燃运部设备检修标准,撰写的论文《斗轮机取煤速度控制》在湖北电力上发表。

    三、美玉无暇

    2009年尹瑾从电控班调到部门任职安培专工兼分工会主席,燃运部是生产部门且外包单位人员文化水平相对较低,安全工作历来是重中之重,她作为部门安全专责,深感肩上担子的沉重。她强调周期性安全教育和学习的重要性和可行性,定期检查班组周安全例会记录。有一次,某个班组因为临时事情比较多而没有如期进行安全学习活动,她知道情况后立马找到该班长谈话,该班长起初并不在意,认为小事一桩,不就是次把两次安全学习没搞吗?经过尹瑾和他交流以后,他认为尹瑾的话很有道理:安全学习不是急功近利的事情,不是立竿见影的可以看到效果,是一种坚持,不能有丝毫放松的一种意识。燃运的设备区域面积不小,电厂一半的区域都属于燃运部的管辖范围,且皮带栈桥坡度较大,却常常在各处都可以碰到尹瑾那瘦小的身影。她勤跑现场,尤其注意体验现场的安全设施是否完好,是否实用。有一回在#3皮带中部,她发现跨越皮带的铁楼梯做的太高,正常身高的人从上面通过低头猫腰都比较困难,巡检人员觉得这个问题不属于皮带设备隐患而一直没有上报,就这样将就着得过且过。在尹工眼里这绝对属于安全隐患,预想施工时携带工具和较大的施工装备通过时很可能由于通行不便引发人身和设备事故。她立即联系班组和施工人员,对该楼梯进行了改造。类似这样的在别人眼里可以将就的事情,尹瑾从不敢马虎,她从细微处督查现场的安全漏洞,小到一个安全警示牌脱落,一个电缆盖板破损,她都会一本正经的记录下来,要求班组人员尽快处理。

    安全标准化二级达标是公司2013年的最重要工作之一。尽管她被借调到缺少人手的安监部帮忙,并不影响她传达和检查各班组项目完成情况,她一边按安监部的要求完成公司安全达标材料的整理,一边继续关注和督促着部门的安全达标整改工作,有时一边打电话一边查电脑,给有疑问的班组和外包单位讲解达标具体要求,一讲就是一个多小时。2015年是公司安全标准化一级达标的关键年,她将安全标准化作为管理安全核心工作,贯穿于班组建设及项目部安全管理活动的全过程,顺利的通过了一级安全标准化达标。

    以前担任过检修班组技术员的经历使得尹瑾对培训工作有她独到的见解,班组成员与项目部新员工可以形成一对一的师徒关系,正式签订师徒合同。尹瑾的这种思路在燃运班组内部形成了很好的学习氛围。曾经有一位年龄比较大的老员工在尹瑾的鼓动下决心满满,从头开始,像小学生一样学习汉语拼音和字母,把专业英语单词抄在小本子上,每天规定自己背几个,还不知道从哪里找来一张很大的字母表贴在他的座位旁边的墙上,经过几个月的努力,那位老同志熟悉了所有常用的专业英语单词,一时间让其他同事感到震惊,无形之中也给其他新员工树立了榜样。

    尹瑾作为部门分工会主席,她热心快肠,服务职工,深受工友信赖。她在部门微信群中与员工们进行交流,了解职工的工作状况和生活情况,她面对面地帮助员工解决问题不厌其烦。部门有位单亲母亲长年患有神经官能症,时常发病无法自控,女儿年幼一筹莫展。尹瑾在工作之余常找她聊天唠家常,叮嘱班组成员随时注意她的情绪波动,发现异常及时与她哥哥联系,晚上还常到她家看望。因为不住在一起,每次家访完了还得坐公汽赶回家。经过她长期不间断的关心和开导,该员工目前病情较稳定,发作次数渐渐减少。尹瑾还组织员工积极参加公司开展的各项活动,连续获得公司优秀分工会的荣誉称号,在公司组织的羽毛球团体赛及健步竞赛活动中均取得团队第一的好成绩。

    默默无闻、朴实无华,尹瑾用她的脚踏实地和工作成绩实现着她的人生价值,诠释着一个基层工作者爱岗敬业的情怀。

     

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